OBJECTIUS:
– Conèixer els elements clau que poden ajudar a realitzar una entrevista efectiva que ens ajudi a detectar el talent actual i potencial.
– Sensibilitzar-se respecte a la importància de fonamentar les valoracions per garantir un procés de selecció objectiu.
– Identificar les actituds que facilitaran la conducció d’una entrevista basant-se en les competències que requereix el perfil professional a cobrir.
DIRIGIT A:
Responsables de dins o fora de l’àmbit dels Recursos Humans que necessitin participar de manera activa en les entrevistes dels diferents perfils requerits o existents a la seva Organització.
METODOLOGIA:
Es tracta d’una metodologia activa i participativa, d’acord amb els principis que regeixen la pedagogia d’adults. La formació constarà de:
– Aportacions teòriques basades en les necessitats específiques de cada participant.
– Exercicis de reflexió.
– Casos pràctics.
Un 20% de la formació es dedicarà a continguts teòrics, essent doncs la major part del temps, dedicada a la pràctica d’aquests continguts.
FORMADOR/S:
Isabel Martín Velasco: Consultora Sènior. És diplomada en Magisteri en l’especialitat d’Educació Especial, diposa d’un Postgrau en Desenvolupament dels Recursos Humans i està certificada per CEINSA en l’àmbit de la classificació i compensació en equips de treball i per TEA en les eines de l’entrevista de selecció per competències.
És responsable dels projectes de consultoria en estratègia d’empresa i processos de gestió del canvi i realitza els processos d’avaluació i selecció de diversitat de perfils professionals , incloent la definició de del lloc de treball, perfil competencial i proves professional.
PROGRAMA:
1. L’entrevista: aspectes a tenir en compte i rol de cada persona intervinent.
2. El model de competències professionals.
3. El desenvolupament de l’entrevista per facilitar la detecció del talent.
4. L’informe de valoració basat en incidents crítics.