OBJECTIUS:
La formació en mètodes de gestió i valoració de llocs de treball té com a objectiu principal proporcionar als professionals dels recursos humans i gestors de personal una comprensió profunda dels conceptes bàsics i la importància dels mètodes de valoració de llocs de treball. A través d’aquesta formació, es pretén explorar els procediments fonamentals necessaris per a un procés de valoració eficaç, destacant la necessitat d’una comprensió clara dels objectius implicats en aquest procés.
A més, la formació aborda una àmplia gamma de mètodes de valoració disponibles, oferint una comparació exhaustiva dels seus avantatges i limitacions per ajudar els professionals a triar la millor opció per a les seves organitzacions. Així mateix, s’examinen les tendències actuals en el camp de la valoració de llocs de treball, incloent els factors que impulsen el canvi en les metodologies i l’adopció emergent de tecnologies. S’incorporen exercicis pràctics i estudis de casos per aplicar els mètodes de valoració en situacions reals, alhora que es destaca la importància de la integració amb altres processos de gestió de recursos humans. Finalment, es posa un èmfasi especial en la comunicació transparent i eficaç amb els empleats sobre els processos de gestió i valoració dels seus llocs de treball, considerant les seves expectatives i preocupacions.
DIRIGIT A:
La formació en mètodes de gestió i valoració de llocs de treball està dissenyada específicament per a professionals dels recursos humans, gestors de personal i altres responsables de la gestió del talent dins les organitzacions. Amb una cobertura exhaustiva de temes essencials en aquest àmbit, aquesta formació proporciona una base per al desenvolupament professional d’aquells que busquen millorar la gestió i la valoració del talent a les seves organitzacions.
METODOLOGIA:
Aquesta formació es destaca per la seva metodologia pràctica i participativa, posant l’èmfasi en l’aprenentatge actiu i un enfocament especialitzat i personalitzat a les necessitats del sector de recursos humans. La presentació dels mètodes de gestió i valoració de llocs de treball, així com la importància de conèixer i definir la estructura laboral, es complementa amb discussions i anàlisi de situacions reals, que permeten que els assistents no només adquireixen coneixements teòrics, sinó que també els aporti les bases per començar a desenvolupar polítiques i estratègies efectives en la gestió del talent i l’organització laboral.
FORMADOR/S:
Maria Ardid:
Postgrau Executive en Relacions Laborals Estratègiques, Compensació i Beneficis per l’EADA Business School.
European Master (MsC) on Work, Organizational and Personnel Psychology -Universitat de València, Universitá Alma Mater Studiorum di Bologna, Universidade de Coimbra.
Llicenciatura en Psicologia, Especialitat en Psicologia del Treball i Organitzacions per la Universitat de València.
Més de 13 anys al sector dels Recursos Humans, en les branques de formació (interna i externa), selecció, headhunting i gestió del talent en diversos sectors, on destaca la seva experiència en el sector hoteler.
Human Resorces Business Consultant a Lidera i formadora en habilitats i competències.
PROGRAMA:
1: Introducció als Mètodes de Gestió i Valoració de Llocs de Treball
a Conceptes bàsics i importància.
b Objectius de la valoració de llocs de treball.
c Passos previs al procés de valoració.
2: Mètodes de Valoració de Llocs de Treball
a Presentació i descripció de diferents mètodes de valoració de llocs de treball.
b Comparació de mètodes: Avantatges i limitacions. Valora la millor alternativa per a la teva organització.
3: Tendències actuals de Valoració de Llocs de Treball
a Factors que impacten i propicien el canvi en les metodologies de valoració de llocs de treball.
b Utilització de tecnologies per a la valoració de llocs de treball.
4: Aplicació Pràctica i Exercicis
a Exercicis pràctics d’avaluació de llocs de treball.
b Estudi de casos: Aplicació dels mètodes de valoració en situacions reals.
c Preguntes i respostes finals.
5: Integració amb altres processos de gestió de recursos humans
a Relació entre la gestió i valoració dels llocs de treball i altres processos, com la selecció, el desenvolupament i la compensació.
b Estratègies per a una integració eficaç amb altres pràctiques de recursos humans.
c Manteniment i revisió contínua del sistema de gestió i valoració dels llocs de treball.
6: Comunicació i transparència en la gestió i valoració dels llocs de treball
a Importància de la comunicació clara i transparent amb els empleats respecte a la gestió i valoració dels seus llocs de treball.
b Estratègies per a una comunicació eficaç sobre els processos de gestió i valoració dels llocs de treball.
c Com gestionar expectatives i preocupacions dels empleats relacionades amb la gestió i valoració dels seus llocs de treball.