OBJECTIUS:
Aquest taller t’ajudarà a comprendre la naturalesa dels nous models de negoci i et permetrà innovar en aquests models, conèixer els diferents patrons existents i dissenyar i reinventar models de negoci de forma pràctica.
Es tracta d’un taller teòric i pràctic per a visionaris, revolucionaris i reptadors del status quo.
DIRIGIT A:
* Emprenedors, estudiants i universitaris que volen crear una startup.
* Empresaris, autònoms i professionals que volen transformar el model de negoci de la seva empresa.
* Directius i comandaments intermedis d’empreses que aposten per la innovació continua del seu negoci.
METODOLOGIA:
Aquest taller combina la teoria amb la pràctica mitjançant dinàmiques grupals que permeten comprendre millor la temàtica i retenir millor el coneixement a través de la experiència formativa.
FORMADOR/S:
Nacho Martín: CEO i fundador de Whoop Coaching & Consulting, Director General d’ACTINN, el clúster de la Innovació i les noves tecnologies d’Andorra.
Expert en innovació i transformació digital dels negocis. Mentor empresarial i coach executiu i sistèmic.
Llicenciat en Ciències Econòmiques i empresarials (UAB), Màster en Direcció Econòmica-Financera (CEF), Màster en Direcció General (EADA), Programa d’Alta direcció (UPF) i Diplomat en Direcció i gestió de la Innovació (UNIR).
PROGRAMA:
1. Definició de model de negoci i els nou mòduls del Business Model Canvas
2. Coneix els diferents patrons de negoci
3. Dissenya models de negoci
4. Implementa una estratègia de negoci