Dirigit a: Empresaris, directius, caps d’àrea o responsables de departament amb experiència en gestió de projectes i de persones per projectes i que vulguin incorporar metodologies Agile en la seva gestió.

Objectius: Analitzar el moment socio-econòmic actual de les empreses, la gestió del canvi i el paper de les metodologies Agile.

Conèixer en detall les principals metodologies i terminologia Agile i la seva aplicació en la gestió de projectes. Entendre els seus beneficis i detectar les palanques necessàries per la transformació Agile.

Metodologies Agile i els seus stakeholdres: líders d’equips i persones àgils.

Entendre la gestió del canvi des de la perspectiva del canvi personal.

Preu: 130 €.  Inclou tota la documentació i el certificat d’assistència de la Cambra

Col·laboració tècnica:  Laia Febrer Carretero, és col·laboradora de la Consultora Tal3ntia. Llicenciada en Matemàtiques i Estadística per la UPC, MBA Internacional per La Salle Business School i Postgrau en Comunicació per la URL. Posseeix més de 15 anys d’experiència a la indústria Farmacèutica en diverses àrees com l’accés al mercat i el màrqueting, 6 dels quals en posicions directives. Exerceix com a Coach Executiu (Certificació ICF) i és professora de programes superiors de Màrqueting a la UB. Posseeix diverses experiències internacionals i de gestió d’equips a Espanya i França. Experta en Gestió de Projectes i Scrum Master.