DIRIGIT A:

Emprenedors i Directius que volen:

• Saber que estan fent les empreses per adaptar-se a la Transformació Digital quant a cultura, organització, empleats, procediments i processos
• Conèixer les noves competències i habilitats imprescindibles amb les quals ha de comptar el seu equip d’empleats
• Aprendre com estalviar recursos i guanyar en eficiència digitalitzant i automatitzant els processos de negoci
• Aprendre sobre les noves relacions digitals i híbrides en els negocis: entre empleats, amb proveïdors i amb administracions públiques.

Caps de RRHH (Recursos Humans) que volen:

• Saber quines competències i habilitats són necessàries per mantenir una plantilla eficaç i competitiva
• Conèixer quines són les professions més automatitzables i quins són els nous rols necessaris a l’empresa
• Dissenyar un pla de reciclatge intern per cobrir els nous rols amb la plantilla actual
• Dissenyar un pla de formació en capacitats digitals pels empleats
• Conèixer com evolucionar la cultura actual d’empresa cap a una cultura cada cop més digital

OBJECTIUS:

El terme Transformació Digital està guanyant en popularitat, i junt amb altres països, el Govern d’Andorra està fomentant la Transformació Digital de les empreses del país, sent conscient de la necessitat de modernitzar els models de negoci existents i d’atreure el talent de nous emprenedors que facin d’Andorra un país competitiu en el nou Paradigma Digital.

En aquest àmbit, molts Emprenedors i Directius encara no coneixen en profunditat què hi ha realment darrere d’aquests termes, ni com els hi poden afectar o beneficiar en els seus negocis.

A més a més, i donat el gran repte de transformació intern quant a empleats i cultura, els responsables de Recursos Humans, necessiten claredat i alineament estratègic per poder dur a terme els seus projectes de transformació, coneixent les noves competències i habilitats digitals imprescindibles en els negocis actuals.

En finalitzar el curs, l’alumne coneixerà quina és la transformació que ja s’està duent a terme per molts negocis en els àmbits de cultura, organització, plantilla, interacció amb d’altres (clients, proveïdors i administracions) i automatització i digitalització de procediments i processos (gestió, administració, producció, operatius, etc).

També tindrà una visió a mitjà termini de les noves habilitats que es requereixen dintre de l’empresa per tal d’interactuar en una economia cada cop més digitalitzada. En aquest aspecte, coneixerà, a més, quins rols actuals tendeixen a desaparèixer i quins de nous estan apareixent i, per tant, s’hauran de contractar de fora o bé crear-los capacitant la plantilla actual.

METODOLOGIA:

Explicacions amenes en llenguatge senzill amb un caire molt pràctic, efectiu i directe.

Demostració en temps real d’algunes de les noves eines que poden ajudar el teu negoci amb poca inversió de manera espectacular.

Preguntes i Respostes en finalitzar cada mòdul

COL·LABORACIÓ TÈCNICA:

Fernando Sacasa

Expert en Transformació Digital, Formador, Divulgador i Directiu de l’Empresa Agile Compass, homologada com a empresa de prestació de serveis i solucions digitals pel Pla de Digitalització d’Empreses pel Govern d’Andorra.

Fernando es dedica a formar i assessorar altres emprenedors i directius en com fer créixer el seu negoci i solucionar els problemes del dia a dia mitjançant les últimes solucions digitals, abaratint-ne costos, guanyant en competitivitat i ajudant a arribar i donar servei a molts més clients.