OBJECTIUS:

Necessitem descobrir com podem motivar i retenir a la gent amb Talent. El més important per a l’Organització a són les persones que la formen i cal saber com treure el millor d’elles i fer que vulguin quedar-se amb nosaltres. per tot això necessitem:

– Saber com cercar i fer créixer el Talent.

– Conèixer els aspecte essencials del lideratge per a retenir al talent jove.

– Conèixer els aspectes comuns i les diferències entre les generacions milennial i Z.

– Saber quines son les eines per a motivar i retenir a les noves generacions.

DIRIGIT A:

Dirigit a tots aquells professionals que treballen amb col·laboradors de les generacions millennial o Z i volen conèixer eines per captar-los, retenir-los i motivar-los adientment.

METODOLOGIA:

El desenvolupament i impartició d’aquest seminari es realitza en base a les tècniques més avançades d’aprenentatge que permeten el màxim aprofitament de les nostres capacitats, així com eines pel desenvolupament del talent i les competències professionals i personals.

Amb formacions essencialment pràctiques impartim la teoria, ja que d’aquesta manera s’interioritzen totes les explicacions i conceptes, adaptant la metodologia als objectius establerts i recolzant els continguts teòrics amb:

– Role Plays.
– Exercicis grupals i anàlisis dels resultats.
– Casos Pràctics.
– Test d’Autoconeixement.
– Dinàmiques.
– Visualització i anàlisi de vídeos adients a la temàtica.

Tots els recursos pedagògics utilitzats en aquesta acció formativa es preparen d’acord al perfil dels participants, fent que siguin totalment aplicables, de manera immediata a la seva activitat professional.   Sempre treballem cada un dels conceptes del programa en petits equips, això ens permet compartir experiències, coneixements i diferents enfocs. Aquesta metodologia permet una participació molt activa, així com una important implicació dels participants.

FORMADOR/S:

Josep Mas Font: Formador i Conferenciant en Habilitats Directives Professionals i Personals. Membre de Consells i Comitès Directius.

Josep com formador i conferenciant és proper, pràctic i pragmàtic. El seu objectiu és l’aportació màxima de Conceptes, Tècniques i Eines als participants, per a la seva aplicació Immediata a la pràctica en el seu entorn professional.

Professor col·laborador en ESADE els últims 35 anys, d’IL3 i en la Universitat Politècnica de Madrid (CEPADE) en Habilitats Directives Professionals i Personals. Té una experiència pròxima a uns 2.000 seminaris impartits en tota mena de companyies i organitzacions de diferents països. Ha format a més de 20.000 professionals.

Exdirectiu de primer nivell durant més de 28 anys; en GRUP PRONOVIAS 13 anys com a Director Executiu, en el GRUP ARBORA 5 anys com a Director, i 10 anys a KPMG com a Gerent Responsable de Consultoria de Gestió de Catalunya i Balears.

Llicenciat en Ciències Empresarials i Màster en Administració d’Empreses per ESADE, amb formació complementària a Nova York, Oxford, Londres, Frankfurt i Milà.

Ponent a destacables Congressos, Conferències i Fòrums, tant nacionals com Internacionals.

PROGRAMA:

1.Reptes d’avui en la gestió del talent de les noves generacions.
2.Aspectes essencials per atreure el talent jove.
– Employer branding.
— Que és.
— Cóm aplicar-ho.
– Projecte d’empresa.
3.Valors del talent jove.
– Conèixer el valor de la seva aportació a l’organització.
– La importància de la cultura organitzacional, davant la diversitat i la inclusió.
– Conciliació entre vida professional i personal.
– Responsabilitat amb l’entorn.
– Entorn digital
4.Aspectes essencials en el procés de Recerca i Selecció, com portar-les a terme exitosament.
– Noves incorporacions.
– Promoció interna.
5.Pla d’Acollida.
– Que és.
– Que implica.
6.La importància del lideratge en la retenció del talent.
– Que esperen del seu líder.
– Com liderar i gestionar el talent jove.
7.Formació eficaç pel desenvolupament de les seves habilitats.
– Formació inicial.
– Formació continuada.
8.Desenvolupament.
– Feedback Continu.
– Avaluació del progrés / Avaluació de l’Acompliment.
– Creixement individualitzat segons el seu estil de comportament (DISC/Talent).
– Coaching.
– Mentoring .
9.Motivació a través de la Gestió del Talent.
– Que motiva a les noves generacions.
– Salari emocional.
– Empowerment / Delegació.
– Desenvolupament d’una actitud positiva.
– Comunicació adient i efectiva.
10.Conclusions i Pla d’Acció.
– Desenvolupament del Pla d’Acció de Millora individual amb els temes a aplicar d’immediat a la pràctica.
– Col·laboració i assessorament per part del Formador-Facilitador.