Lean bàsics: una visió de la metodologia Lean i de les seves eines

DIA I HORA

9 al 13 de febrer, de 9h30 a 13h30

OBJECTIUS

El coneixement de la filosofia Lean i les seves eines més importants.
Les claus per la implantació de la metodologia Lean.
Dotar dels coneixements i competències per actuar com a Lean Change agent.
Els aspectes diferencials de la metodologia.

DIRIGIT A:

Persones directores i responsables d’equips.
Persones responsables d’àrea, com: operacions, logística, qualitat, finances, compres, administracions, etc.
Persones interessades en Lean i millora contínua.

METODOLOGIA:

Formació online en directe.

FORMADOR/S:

Joan Casanovas Marfà:
Graduat en Enginyeria per la UPC i màster en Direcció d’Empreses per la UOC.
Lean Practitioner i Lean Professional per l’Institut Lean i la UPC
Consultor i acompanyant de les empreses cap a la transformació de la filosofia Lean, fundador de l’empresa Leancat.

PROGRAMA:

1. Introducció
1a. Història
1b. Història de la demanda
1c. Els 5 principis

2. La casa Lean
2a. Estabilitat i estandardització
2b. Les 5’S
2c. Els 8 malbarataments
2d. Jidoka (Qualitat a la primera)
2e. JIT (Pull & Push)
2f. KAIZEN

3. El temps
3a. Takt Time
3b. Lead Time

4. Eines d’anàlisis (A3)
4a. Value Stream Map (VSM)
4b. A3
4c. 5 PQ
4d. Ishikawa (cas pràctic d’hamburgueses)

5. Cas pràctic. La iaia Maria

6. Gestió Visual
6a. Kanban

7. Aplicacions
7a. L’eina PDCA: A3.
7b. Passos per utilitzar l’A3.
7c. Exemples

8. Cas pràctic. Aplicar els conceptes bàsics d’un projecte amb filosofia i metodologia Lean