Dirigit a: Professionals de planificació, logística i operacions de qualsevol sector: comercial, industrial o de serveis que vulguin aprofundir en com optimitzar el procés de la previsió de la demanda, qualsevol directiu interessat en entendre com obtenir, gestionant adequadament aquesta àrea, una possible millora de servei amb una reducció de la inversió en inventaris.

Objectius: Proporcionar els coneixements i eines necessàries que permetin als participants no només els conceptes, les tècniques i les eines que ens ajuden a pronosticar la demanda, sinó també com aplicar-los en l’entorn empresarial.

Transmetre experiències dels professionals que intervenen en el programa per ajudar a definir els models que s’han d’aplicar en cada cas.

Preparar-los a través de la simulació per seleccionar l’eina més idònia per a la seva problemàtica específica i com relacionar la seva output amb els processos de màrqueting, gestió d’estocs, aprovisionament i producció.

Desenvolupar un projecte final real, com a treball d’avaluació del curs, en el qual es plasmen els continguts del programa.

En finalitzar la formació l’alumne adquirirà les competències següents:

• Coneixementnecessariper poder desenvolupar unaprevisió de la
• Conèixer elsrolsifuncions d’undemand
• Entendreel paperde la planificació dela demanda dinselSalesandOperationPlanning(S&OP).
• Identificar elsindicadorsde gestióde la planificacióde la demanda.
• Entendre els diferentsmodelsde previsióde la demanda.
• Estimar elssistemesquantitatiusiqualitatiusde previsióde la demanda
• Conèixer l’impactedel’forecastaccuracyen la gestiód’inventaris.

Metodologia: Aquest curs s’impartirà en castellà

El programa té un enfocament pràctic, en el qual les conclusions i l’aprenentatge es realitzaran sobre la base:

• Estudi de ladocumentaciódel docent
• Lessessionsseranimpartidesen formatstreaming, on eldocentexposarà elsprincipalsconceptesiesdebatranentre elsassistents
• Participacióen debatsal voltant detemàtiquesdel curs.
• Posadaen comúiextraccióde conclusionsde lesrespostes sorgides de dues enquestesa emplenar pelsalumnesPer a ompliraquestesenquestesesproporcionarà alsalumnes elsenllaçoscorresponents.
• Resolució del cas finalpràctic queha de serresolten equipientregatabans de ladatalímita través d’ “Enviamentd’Activitats”

Preu: 750 €.  Inclou tota la documentació i el certificat d’assistència de la Cambra

Col·laboració tècnica: Ramon Roig. Professional amb àmplia experiència dins de la Supply Chain, promotor de l’canvi, apassionat de la millora contínua i desenvolupador d’equips. La transformació digital serà clau per al futur de les empreses i revolucionarà la Supply Chain. Ha estat Head of Supply Chain Planning de MediaMarkt Iberia, Demand Planning Director a Walgreens Boots Alliance i Demand Planning Manager a Unilever.  Oriol Laporte, Professional amb gran experiència en àrees de logística i Supply Chain. Expert en negociació, planificació empresarial, optimització de la cadena de subministrament, gestió d’operacions i negocis internacionals. En l’actualitat exerceix com a Business Process Advisor en Spindox i està acreditat com assessori en Organització i Operacions en la Indústria 4.0. És Màster en Logística integral per ICIL i MBA per ESADE Business School