Dirigit a: Propietaris, Directors Generals, Responsables de Recursos Humans o Directius en general que vulguin conèixer la metodologia OKR de definició d’objectius i el seu valor afegit respecte a altres metodologies de definició d’objectius orientats al creixement de persones i empreses.
Objectius: Conèixer i entendre el Paradigma Agile i la necessitat de desenvolupar-ho en l’entorn actual.
Treballar el rol de les àrees de persones en l’impuls del canvi cap al mindset Agile.
Conèixer diferents models de definició d’objectius sobre exemples reals i analitzar el valor que estan aportant en l’actualitat i les mancances.
Entendre la definició d’OKR i el valor afegir d’aquet model en l’entorn actual i per impulsar l’agilisme
Practicar la definició d’OKR tant com evolució des d’altres models actuals com en la seva definició des de zero.
D’aquesta formació els alumnes s’emportaran una idea clara de com transformar els objectius en OKR, objectius més resultats claus, i per tant com orientar a l’organització de manera àgil cap a l’acció, la mesura i el creixement.
Preu: 140 €. Inclou tota la documentació i el certificat d’assistència de la Cambra
Col·laboració tècnica: Saúl Larrayad Porroche, és fundador de la Consultora Tal3ntia a Andorra i coordinador de l ‘Escola Europea de Coaching al Principat. Psicòleg i Màster en Direcció i Consultoria en RRHH per la Universitat de Barcelona i Coach Executiu Certificat per la ICF. Té acumulats més de 20 anys d’experiència en direcció i gestió de persones en multinacionals a Espanya, Portugal, Andorra i Àsia, i més de 10 anys com a formador. Laia Febrer Carretero, és col·laboradora de la Consultora Tal3ntia. Llicenciada en Matemàtiques i Estadística per la UPC, MBA Internacional per La Salle Business School i Postgrau en Comunicació per la URL. Posseeix més de 15 anys d’experiència a la indústria Farmacèutica en diverses àrees com l’accés al mercat i el màrqueting, 6 dels quals en posicions directives. Exerceix com a Coach Executiu (Certificació ICF) i és professora de programes superiors de Màrqueting a la UB. Posseeix diverses experiències internacionals i de gestió d’equips a Espanya i França. Experta en Gestió de Projectes i Scrum Master.
